今年以來(lái)，湖北省福利彩票發(fā)行中心黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記考察湖北重要講話精神，積極落實(shí)湖北省委“干部素質(zhì)提升年”決策部署，以推進(jìn)省福彩中心職工下派代職工作為抓手，讓干部職工在一線經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干，為全省“干部素質(zhì)提升年”深入推進(jìn)提供了鮮活樣本。

一、明確任務(wù)，閉環(huán)管理

下派代職工作是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要舉措，是大興調(diào)查研究、了解基層實(shí)際、督促重點(diǎn)工作落實(shí)的重要契機(jī)。按照全員下沉、重心下移，全面幫帶、重點(diǎn)突破，全情投入、重在實(shí)效“三全三重”思路，湖北省福利彩票發(fā)行中心于2月底印發(fā)下派工作人員到基層鍛煉總體方案，明確下派代職四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是學(xué)習(xí)鍛煉，要虛心向基層學(xué)習(xí)，扎實(shí)為基層服務(wù)；二是工作督導(dǎo)，要逐項(xiàng)檢查、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)；三是調(diào)查研究，要摸透區(qū)域市場(chǎng)，掌握鮮活資料，開(kāi)展理論思考，形成調(diào)研成果；四是幫扶解困，要協(xié)調(diào)解決困擾基層的突出問(wèn)題，幫助基層人員更新觀念、提升站位，共同謀劃代職區(qū)域福彩事業(yè)發(fā)展。

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、檢驗(yàn)實(shí)效，每批次下派前，省福彩中心均制定具體實(shí)施計(jì)劃，組織培訓(xùn)，突出階段性工作重點(diǎn)。下派期間，省福彩中心紀(jì)檢部門(mén)全程跟蹤，定期抽查，杜絕私自離崗、違紀(jì)違規(guī)。下派結(jié)束后，下派人員提交代職報(bào)告或調(diào)研報(bào)告，省福彩中心黨委集中聽(tīng)取工作匯報(bào)并逐一點(diǎn)評(píng)。

二、全員參與，全情投入

為避免蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，確保下派人員深入一線，真正了解基層工作和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)，看到基層所思所想所盼，湖北省福利彩票發(fā)行中心黨委采取措施，實(shí)現(xiàn)下派代職工作人員、區(qū)域全覆蓋，時(shí)長(zhǎng)、精力全投入。

2月11日，省福彩中心黨委班子成員用一個(gè)星期時(shí)間集中開(kāi)展“新春走基層”活動(dòng)，由此拉開(kāi)下派代職工作帷幕。下派代職采取“中心領(lǐng)導(dǎo)分片包干、業(yè)務(wù)部門(mén)人員按市州包干、其他工作人員按市縣包干”方式，全員參與，于3月、5月、7月和10月分四批次實(shí)施。下派人員在基層工作天數(shù)原則上不短于15天，節(jié)假日不休，具體天數(shù)可視任務(wù)完成情況和工作需要延長(zhǎng)或多次下派。截至7月初，已實(shí)施兩批次下派，下派人員在基層實(shí)際工作天數(shù)分別為17天和24天。每批次下派期間，省福彩中心黨委班子成員同時(shí)下沉，深入一線調(diào)研督導(dǎo)。

三、提升素質(zhì)，成效初顯

帶著任務(wù)去，帶著成果回。用腳步丈量市場(chǎng)，用行動(dòng)踐行宗旨。從已完成的兩批次成效來(lái)看，省福彩中心下派代職工作達(dá)到了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升工作能力，破解基層難題、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展等預(yù)期目標(biāo)。

一是提升能力，淬煉作風(fēng)。下派人員在深入基層、接觸實(shí)際工作過(guò)程中，開(kāi)闊了視野，增進(jìn)了對(duì)基層的了解，在解決復(fù)雜問(wèn)題過(guò)程中提升了實(shí)戰(zhàn)能力。下派人員克服困難、嚴(yán)守紀(jì)律、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，給基層同志起到良好的示范帶動(dòng)作用。

二是凝心聚力，上下貫通。下派代職有效促進(jìn)全省福彩系統(tǒng)各層級(jí)之間的信息互通、工作互動(dòng)、資源共享、責(zé)任共擔(dān)，實(shí)現(xiàn)“上接天線”把握政策方向、“下接地氣”了解基層情況的目標(biāo)，全系統(tǒng)人員同心同向、共勉共進(jìn)，形成推動(dòng)重點(diǎn)工作的強(qiáng)大合力。

三是沉疴痼疾，逐一解決。下派人員想基層所想、急基層所急，即時(shí)為基層解決疏通諸多問(wèn)題和堵點(diǎn)。同時(shí)，省福彩中心逐項(xiàng)梳理基層意見(jiàn)建議30余條，公開(kāi)問(wèn)題清單，明確責(zé)任部門(mén)、整改目標(biāo)和完成時(shí)限，進(jìn)度及結(jié)果由基層單位“反向監(jiān)督”，許多困擾基層的難題和阻礙行業(yè)發(fā)展的痼疾正在得到解決和糾治。

下一步，省福彩中心將以“干部素質(zhì)提升年”為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，緊扣中心大局，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升能力水平，豐富方式方法，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)，確保全年下派代職工作取得豐碩成果。持續(xù)把提高干部能力素質(zhì)作為打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)全省福彩系統(tǒng)人員上下交流常態(tài)化長(zhǎng)效化，以干部能力素質(zhì)全面提升助推湖北福彩事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為湖北省加快建成支點(diǎn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

圖為2025年3月12日，省福彩中心工作人員（右）在沙洋縣福彩投注站開(kāi)展代職服務(wù)工作。